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劳务派遣公司浅谈公司对ERP施行的误区


劳务派遣公司介绍,许多公司从选型,到商务,到安排施行都又必定程度的盲目性,很少有公司决策者充沛认识到ERP项目是一个办理项目,而不仅仅是IT技术项目。许多公司没有认真地剖析公司现状和经营办理上的疑问,没有从流程办理的角度去断定事务办理需求,没有设定切实可行的施行方针,对ERP项目的预期或许过高或许过低。由于ERP系统触及了许多IT专业常识,不少的公司办理者对ERP项目有害怕心理。
常常听任IT专业技术人员去主导选型,或听任事务操作和底层办理人员去主导施行,在软件选型、供货商挑选、施行者调查等方面缺少办理高度、劳务派遣公司表明,缺少前瞻性,甚至有不少公司错误地以为一切供货商的处理方案都差不多,所以主要看商品功能、比报价凹凸,而疏忽了最主要、也是最根本的:是不是具有剖析处理公司办理疑问的征询才能和用软件商品提高事务流程功率的施行经历,当然还有完成常识和技术转移的训练系统、系统上线之后的长时间保护和有用效劳才能等等。
劳务派遣公司介绍,还有的公司高估ERP系统的效果,以为ERP系统的上线运转就能处理公司的一切疑问,一旦发现ERP系统的价值完成还需要公司做许多的基础数据和事务流程整理、办理办法配套、安排架构调整等,就忧虑打破了原有的运营平衡会呈现失控的局势
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