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对东莞劳务派遣人员实施人性化管理的效果


  正确处理好用工单位、东莞劳务派遣公司与被派遣人员之间的关系,能够进一步改善劳务派遣效果并降低风险,对被派遣人员实施人性管理是建立和谐劳动关系的基础,具体地来说可以采取以下措施:一是鼓励被派遣人员参加单位组织的各项活动;二是为被派遣人员提供与海事正式职工同等的培训机会和发展平台;三是被派遣人员与海事正式职工一并纳入考核;四是不滥用与劳务派遣公司约定的灵活退返机制;五是安排正式职工体检、节日福利、例行慰问等工作时将被派遣人员一并考虑在内。
  东莞劳务派遣用工形式具有的减少摩擦失业、调剂劳动力供求、提供专业人力资源服务等功能决定了劳务派遣存在的社会价值,同时劳务派遣潜藏着风险又是不争的事实。因此,用工单位应辩证看待劳务派遣,既要充分利用劳务派遣的优势,又要正视劳务派遣隐含的风险并积极采取措施加以防范,面临《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》新法环境,海事各级管理人员要更加重视劳务派遣用工的管理工作,合理合法地规范劳动用工关系,在规避用工法律风险的同时,通过强化各方面的管理,构建和谐稳定的劳动关系,增强被派遣人员对加快海事发展的归属感和使命感,有效发挥他们的积极性和创造性,积极营造良好的内外部环境,凝心聚力推动海事又好又快发展。
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