东莞人才租赁对社会而言，倡导人力资源配置市场化。
　　打破人才地区分布不平衡，缓解目前中国人才（特别是高级人才）供求矛盾，可以实现人才资源共享。我国通过加大社会劳动保障的力度，在促进人事制度改革的基础上，更加适应"单位人"向"社会人"的转变。同时，双向选择，更加灵活，对人才本身不局限在一个地方发挥自己的能力，人才成长更快，更能体现自身价值，薪金回报更高更有保证。而且促进人才经营由粗放型向集约型转变。人才租赁可以充分实现企业、人才、人才交流机构三方多赢。
一、完全租赁
 员工完全租赁 助您全面降低使用风险：就是用人单位将一些非核心员工（如文员、会计、软件或项目工程师、市场营销员、生产线简单操作工、包装工、保安、汽车驾驶员、炊事员、搬运工、清洁工、医院护士、护工等）；或用人单位的一些非专业性工作（如物业管理、清洁卫生、搬运等），外包给立德公司。双方签订劳务派遣协议、或专业劳务承包协议，由我们承担这部分派遣员工整套人力资源管理服务工作(包括招聘录用、劳动合同管理、绩效管理、安全生产管理、工资管理、保险福利管理、计划生育管理等)，并承担所有的人事风险责任（包括法律、经济赔偿责任）。
二、试用租赁
 新员工试用租赁 助您降低使用风险：国家劳动法律法规规定，招用劳动合同期限一年期的员工试用期一个月，最长试用期只有6个月。而从心理学的角度，对一个人的全面了解需要2年的时间（因为人的行为在短期内是可以伪装的），为了规避劳动法规定的试用期时间太短，而又对新员工有一个较全面的了解，用人单位可将新招聘员工(如技校生、中专生、大学专科生、本科生)劳动关系转移到立德公司，由立德公司签订劳动合同；用人单位再以租赁的形式试用，对新员工的忠诚度、敬业精种、责任心和专业技术能力，进行全面的了解、考察，可有效降低新员工使用风险。租赁形式可根据用人单位的实际需要，采取灵活的方式进行。
三、减员租赁企业减员租赁 助您减员增效：就是用人单位在经济性裁员、或转制裁员时，将被裁减员工人事档案关系转移到立德公司，由立德公司与这些被裁减员工签订劳动合同；用人单位再从立德公司返租这些员工作为劳务工使用，用人单位向立德公司支付租赁员工劳务费用，由我们向劳务人员支付所有可能发生的费用，从而可帮助用人单位大大降低人工成本和管理成本。
四、项目租赁：企事业单位为了完成某一生产或科研项目而在一定时间内需要专门租用相关专业的人才，待所承担任务或项目完成后即终止租赁。