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东莞人力资源公司阐述如何使创造更大的价值?


东莞人力资源公司阐述如何使创造更大的价值?

东莞人力资源公司介绍,首先,营造互相尊重和信任的环境,让员工在工作中始终保持愉快的心情,体验被认可的快乐。只有创造相互信任的氛围,员工才会对工作感到满意,并把这种感受转化为工作积极性,用出色的服务提高客人的满意度和忠诚度,最终给企业带来回报。作为管理者,应当多花点时间去了解每位员工做了些什么特别的事情,他需要什么样的鼓励和肯定。这对于让员工保持积极心态是非常关键的。一位成功企业家如是说。

其次,满足员工多层次需求。东莞人力资源公司表示,人的需求层次由低到高分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。同一时期,一个人可能有以一种需求为主的几种需求,各层次的需求相互依赖和重叠,有些需求用钱可以满足,有些则不需要。对于员工而言,对其良好的工作表现给予认可在他们心目中始终排在第一位。要留住他的人,必先留住他的心。让员工快乐的公司不会被员工抛弃。

再次,东莞人力资源公司表示,职业教育和专业培养可增加员工满意度。对员工的培养,不是局限于让他适应企业的发展,而是要扩大其职业范围,让他像管理者一样思考,看到存在的问题,找出解决方案,从而突破自身职位的限制,站在更高的层面思考。

最后,东莞人力资源公司建议,动态管理员工满意度。虽然企业每年都会进行员工满意度调查,但员工满意与否并非在调查时才存在,而是需要每天都去检视的。员工满意度随着个人职业生涯的不同阶段、企业发展的不同阶段、企业外部和内部环境的变化而变化,是一个动态的过程。而且,为减少员工流失、提高员工满意度,可以从招聘开始做起:所挑选的员工既要拥有从事不同岗位所需的特殊天赋,又要有与企业文化相符个性和价值观。

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