东莞人力资公司源阐述企业需要建立学习型企业文化

东莞人力资公司表示，企业竞争力的扩张实质上是一个知识传播的过程。成功的企业常存在着有利于学习和知识共享的文化，而且员工行为和企业文化之间能很好地融合。

21世纪是人才与科技的竞争时代，企业活动的成功关键在于学习内容和效果。创立学习型企业文化关键在于通过不断学习和创新，解决传统企业固有的分工、竞争和反应性三个基本问题。

在传统的企业管理中，过于专业化的分工把企业分割成相互独立且相互冲突的领域，不利于团队合作，使管理者的注意力发生了偏离，往往仅关注解决问题而不关注开发和创新。

学习型企业文化的关键是提高职工的文化素养，重视职工的学习能力和学习价值，尊重职工的独立人格。

东莞人力资公司表示，成功的学习型企业文化创造宽松的工作气氛，让职工畅所欲言，允许他们从各个角度提出问题与解决方案。

一个信任和开放的企业文化鼓励职工对于现有管理模式提出质疑和挑战，并倡导他们去积极寻求改善的途径。学习型企业文化鼓励职工学习和创新，使职工增加尝试的勇气而不是变得过分谨慎，从而增强企业的凝聚力，促进企业学习。

成功的学习型企业文化强调人的自主管理，自我创新。企业只有相信员工，激励员工，给他们指明方向，并为他们提供必要的保证，才能焕发员工极大的工作热情。

东莞人力资公司认为，一个企业想要长久和持续地发展生存，建立学习型企业文化氛围必将成为一种趋势。