东莞人力资源公司：作为领导如何提高市场决策准确度？

东莞人力资源公司表示，市场决策准确度的提高，要看四件事：

1、决策者的市场走访：决策者必须经常走出办公室去了解一手资料，了解大家为什么不执行，是员工的问题还是命令本身有问题，市场上遇到了什么困难？

2、信息收集和上传通道：仅仅靠走访了解市场一线情况虽然直观，但不全面，还要建立更多的信息通道：下策是设立一些可能会流于形式的市场信息日报表，中策是建立信息平台，上策是专业信息岗位的设置。

3、决策的产生：根据多方信息的反馈，加上领导的专业研判，也许还要再配合专业的数据分析模型，下一步的市场或管理方案就产生了。

4、决策的校准。东莞人力资源公司介绍，科学的校准有三个步骤：权限控制、议会控制、实践验证。

东莞人力资源公司表示，光是了解制定决策的流程还不够，还要持续而坚定地应用自己获得的经验，才能真正有所获益。能够持续应用，未来自己作的每项决策，才都会是成功的决策。但“谋事在人，成事在天”。科学细致的思考会让你事半功倍，马到成功。