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东莞人力资源公司:作为领导如何提高市场决策准确度?


东莞人力资源公司:作为领导如何提高市场决策准确度?

东莞人力资源公司表示,市场决策准确度的提高,要看四件事:

1、决策者的市场走访:决策者必须经常走出办公室去了解一手资料,了解大家为什么不执行,是员工的问题还是命令本身有问题,市场上遇到了什么困难?

2、信息收集和上传通道:仅仅靠走访了解市场一线情况虽然直观,但不全面,还要建立更多的信息通道:下策是设立一些可能会流于形式的市场信息日报表,中策是建立信息平台,上策是专业信息岗位的设置。

3、决策的产生:根据多方信息的反馈,加上领导的专业研判,也许还要再配合专业的数据分析模型,下一步的市场或管理方案就产生了。

4、决策的校准。东莞人力资源公司介绍,科学的校准有三个步骤:权限控制、议会控制、实践验证。

东莞人力资源公司表示,光是了解制定决策的流程还不够,还要持续而坚定地应用自己获得的经验,才能真正有所获益。能够持续应用,未来自己作的每项决策,才都会是成功的决策。但“谋事在人,成事在天”。科学细致的思考会让你事半功倍,马到成功。

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