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人力资源外包公司:组织结构的设计包括哪些内容?


人力资源外包公司:组织结构的设计包括哪些内容?

人力资源外包公司表示,组织架构重组应当遵循以下两个步骤:

1. 分析并重新设计组织的横向体系 – 即跨职能流程,使其满足客户需求,达成组织目标。

2. 重新划定组织边界(重新设定汇报关系),以便为横向系统的高效运转提供支持。

人力资源外包公司表示,组织设计应当包括以下内容:

1、在组织层面上,组织架构能明确职能部门间的输入-输出(供应商-客户)关系。

2、在流程层面上,组织架构能明确流程中的各个步骤应该由哪个部门承担。

3、在岗位/员工层面上,组织架构能明确个人和团队的职责及相应的工作环境。

人力资源外包公司认为,通过一系列的步骤,围绕绩效的三个层面,来构建有效的组织架构。

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